这是不是你的情况:

　　你家导购只会说“好好看，真的很适合你”这种客套话，反而起到反作用，令人反感。

　　一直渴望沉淀品牌，但做不出价值感，最后只能强调自己的价格，和同行内卷。

　　优秀的服装品牌都是怎么成功的？是什么让品牌变得有价值，又让客户流连忘返的？

　　下面这个案例也许可以给你一些启发:

　　刘涛，蒋勤勤，于文文都在穿的轻奢服装品牌YI，近期邀请四季美学为他们的成都SKP店做了一次色彩诊断+导购服务。

　　当日店铺的营业额突破20w+，老板都不敢相信，笑开了花，结束后立马联系了四季美学在北京丰台的主理人teresa老师，要在北京店接着办。

　　色彩诊断这项服务最近在韩国特别火，郭敬明也在上海靠这一项服务，月净赚了70w。

　　但是你知道吗？这可不是什么新鲜事物，也不是空穴来风，更不是什么韩国特产！

　　四季美学课堂

　　这项技术（或者叫搭配的艺术），最早可以追溯到近代著名色彩学大师约翰内斯·伊顿（Johannes Itten），他总结出肖像人物与特定发色和肤色的联系，并根据色相环，将色彩种类分成四大群，由此创建了四个色盘，将不同的肤色包含在四个色盘里，从而让他的学生们绘画肖像人物时更快速也更有吸引力，这也就是四季色彩理论最早被运用到人物肖像艺术上的历史。

　　上世纪美国时尚界被誉为“色彩第一夫人”的卡洛尔杰克逊女士，她在此基础之上发现，可以针对人体自然的色彩群和特征，找到属于一个人最和谐的形象状态，也就是属于那个人自己的“风格”。

　　当一件好衣服穿在了不太合适的人身上的时候，人们总说“她好像不是这个风格的”，卡洛尔杰克逊女士通过大量的实验和实践，这个抽象的词汇终于从感性的直觉，成为了各种元素搭配组合的科学。自此，人们不用再盲目追求潮流，或感到外貌焦虑。正如COCO香奈儿女士那句经典的“潮流易逝，风格永存”。

　　这就是享誉全球的四季色彩理论，当然，这其中的知识体系，不是一篇文章里可以介绍清楚的，还需要系统的深度学习。

　　伊顿

　　上世纪九十年代末，中国的时尚话语权还完全笼罩在西方的阴影下，彼时人们对“时尚”“风格”“穿搭”这些词汇普遍不敏感，不关注，甚至麻木。

　　2002年，四季美学的创始人艾薇女士偶然接触到当时已经风靡全球发达国家的四季色彩理论，却发现，这项技术大多针对肤色瞳色差异明显的欧美人，并没有多少针对中国人的实践案例，色布等测试的产品，更是牛头不对马嘴，完全无法准确测出中国人的色彩季型和风格。

　　这样的情况让她感到，中国人总要在未来国际上建立属于自己的时尚话语权，在那之前必须从基础的理论知识入手。

　　2002年，她在不被理解和质疑声中成立了自己第一家色彩工作室，一边学习，一边研发，先后往返美国，日本，香港等地。历尽千帆，拿到了“四季色彩”和“CMB”（Color Me Beautiful 的缩写，是卡洛尔杰克逊女士的在此领域的第一本著作和其在美国集团的名称）在国内的商标，并拿到了亚洲色彩顾问(香港)联合会的唯一授权，成为了四季色彩理论在中国最为正统的学院派。

　　四季美学创始人艾薇女士

　　经历了二十多年风雨，四季美学茁壮成长，研发了大量的教学体系和适用于国人的工具。从四季色彩理论的研究者，成为四季美学教学体系的开创者。不变的是初心，坚持长期主义价值观，持续的在用美学的力量一点点改变中国，改变世界。

　　现在，中国迎来了百花齐放的盛况，各行各业也经历了各种各样的技术变革，从过去的“服装店”，“理发店”，“美容院”，“摄影棚”……到统一了称呼为“美业”的共识。在中国迎来了“美”复兴的时代洪流下，每个品牌都需要为自己创造出一些美的，也能让客户心悦诚服的体验。

　　比如，在四季美学的愿景里，未来的服装店，应当是这样的画面:

　　几位女士优雅的推开玻璃门，温柔的灯光打在她们的脸庞，温馨的空间里，没有喧嚣，没有压力，只有关于美的体验。

　　一位形象管理师优雅的迎接，在几位女士入座后，开始专业的形象管理咨询服务，服务结束后，形象管理师的手指轻轻掠过衣架上的几件衣服。

　　当顾客走进试衣间时，镜中的自己让她不禁一愣——好像世界上为她量身打造的衣服，完美的衬托出了她全部的气质。

　　没有一丝多余的销售环节，却在不经意间已经唤醒了她心中对美的那份感动。

　　事实上，四季美学走到今天，已经在全国拥有了30万以上的学员，500家左右的合作基地，每一家合作基地的主理人，都是拥有相同理念的热爱美的人们，这份事业，让我们感到很幸福。

　　除了这些经营者们，也有越来越多的头部大型企业和品牌在思考与“美学”的关系，最后选择了四季美学的内训和服务。

　　四季美学，发自内心由衷的希望你也可以越来越好，越来越温柔中有力量，越来越美。